Bu konuyu anlamak için Vizyoner İnovasyon Grubumuz insanlığın üç temel sütununa ve önümüzdeki 10-15 yıl içinde nasıl evrimleşeceklerine baktı: bedenlerimiz, düşüncelerimiz ve davranışlarımız. Bu temel sütunları dönüştürecek itici güçleri belirledikten sonra, bunların birleşmesinden ortaya çıkan temel temaları çıkardık. Nihai hedefimiz, insanlığın ve transhümanizmin değişen doğasının bireyleri, toplumu, işletmeleri ve hükümeti nasıl etkileyeceğini belirlemekti.

Bu çalışmadan ortaya çıkan trendlerden birkaçı aşağıdaki yedi trendi içerir. Bunların kuruluşlarınızda tartışma ve inovasyonu tetiklemesini umuyoruz.

• Bedenlerimiz güçlendirilecek

Önümüzdeki yıllar, insanların bugün olduğumuzdan daha akıllı, daha güçlü ve daha yetenekli olmasını sağlayacak bir dizi vücut büyütme yeteneğinin habercisi olacak. Giyilebilir cihazlar vücut büyütmenin bir biçimi olacak, ancak günümüzün fitness takipçilerini çok geride bırakacaklar. Gelecekte, fotoğraf veya video çekebilen kontakt lenslerin, dünyanın her yerinde iletişim kurmamızı sağlayan evrensel dil çevirici kulaklıkların ve fiziksel gücü artıran dış iskeletlerin gelişini bekleyebiliriz. Ayrıca, beyin mikroçiplerinden ve sinir bağlarından zihin kontrollü protezlere ve kullanıcıların bir el hareketiyle kapıları veya bilgisayar şifrelerini açmasını sağlayan deri altı RFID çiplerine kadar uzanan implantların kullanımının arttığını göreceğiz. Ancak, en güçlü vücut büyütme, genomlarımıza ilişkin artan içgörü, en zeki embriyoları seçmemizi sağlayabilecek IVF teknolojisindeki gelişmeler ve bir gün bize tüm kalıtsal hastalıkları ortadan kaldırma yeteneği verebilecek güçlü CRISPR gen düzenleme teknolojisinin bir sonucu olarak biyolojik büyütmeden gelecektir. [i]

Bu vücut geliştirme yetenekleri daha dayanıklı, optimize edilmiş ve sürekli izlenen insanların ortaya çıkmasına yol açacaktır. Ayrıca, güçlendirilmiş yetenekleri olan ve olmayanlar için hangi iş fırsatlarının mevcut olduğu konusunda çıkarımlara yol açacak ve vücut geliştirmeye dayalı hiyerarşilerle spor rekabetini etkileyecektir. Bunun ilk günlerini bacak protezleri ve koşuculara ortalama bir insana kıyasla daha fazla hız sağlayıp sağlamadıkları konusunda sorularla görüyoruz. Aynı zamanda, güçlendirilmiş vücutlar, kontakt lens kamera hack’leri yoluyla casusluk potansiyeli veya daha da endişe verici olanı, güçlendirmeleri karşılayabilenler ve karşılayamayanlar temelinde tabakalı bir insan ırkı riski gibi riskleri beraberinde getirecektir.

• Düşünce süreçlerimiz daha hızlı ve daha aktarılabilir olacak

Hem giyilebilir hem de implante edilebilir beyin-makine arayüzleri (BMI’ler), Elon Musk’ın Neuralink, Facebook ve DARPA’sını içeren kuruluşlar tarafından geliştirilmektedir. Bu cihazlar, dijital cihazların yanı sıra birbirimizle iletişim kurma şeklimizi de önemli ölçüde değiştirecektir. Bugün, başkalarıyla konuştuğumda, konuşabildiğim hız ve dilimin ucundaki kelimelerle sınırlıyım. Bir bilgisayarla arayüz kurduğumda, yazabildiğim hızla sınırlıyım. BMI’ler tüm bunları değiştirecek… düşüncenin tam, filtrelenmemiş halindeki hızında iletişimi mümkün kılacak. Mark Zuckerberg şu senaryoyu tanımlamıştır: Bugün, tatil deneyimlerimizi paylaştığımızda, fotoğraf ve videolar yüklüyoruz. BMI’ler sayesinde, duyusal ve duygusal tatil deneyimimin tamamını arkadaşlarım ve ailemle paylaşabilirim. [ii]

• Oyunlaştırma ve davranış bilimi insan üretkenliğini artıracak

UBER gibi erken yenilikçiler, davranış bilimi, oyunlaştırma ve yapay zekanın inanılmaz birleşik gücünden zaten yararlanıyor. Uber’in davranış bilimi teknikleri, bir sonraki sürüşü varsayılan seçenek olarak işaretlemeyi, o yolculuğun karlılığını açıklamamayı (kumar oynarken en sık kullanılan belirsizlik tekniğidir) ve sürücülere dopamin salınımını teşvik eden “Above and Beyond” gibi ödüller vermeyi içerir. Şirket tarafından kullanılan oyunlaştırma teknikleri, sürüşe video oyunu benzeri bir kalite getiren grafiksel bir arayüzün yanı sıra sürekli takip etmeyi teşvik etmek için her zaman ulaşılamaz olan hedefleri hatırlatmayı içerir. [iii]

Hatta hükümetler bu taktikleri hem İngiltere’de hem de ABD’de davranış bilimi birimleriyle benimsedi. Bu gruplar sosyal açıdan faydalı programlara odaklanmış olsa da, daha fazla kontrolcü etkileşime girmediklerinden emin olmak için izlenmeleri gerekir. Bu teknikleri çalışanlara ve vatandaşlara uygulamanın yanı sıra, daha sık ve hacim odaklı satın alımları yönlendirmek için tüketicilere nasıl giderek daha fazla uygulanacağını görmek kolaydır. 2030 yılına kadar davranış bilimcilerin kurumsal İK, strateji ve danışmanlık departmanlarında talep göreceğini bekleyebiliriz.

• Daha empatik olacağız

Sanal gerçekliğin benimsenmesi, şu anda kendi bakış açımızdan farklı bakış açılarını anlama yeteneğimizde etkili bir rol oynayabilir. Örneğin, VR mültecilerin içinde bulunduğu zor durumu anlamak için kullanılabilir ve bize onların yerine geçme fırsatı vererek harekete geçme veya para bağışlama olasılığımızı artırabilir. [iv]   Diğer örnekler arasında gelecekteki kendimizin yerine geçmek ve ayda 200 dolar biriktirmek yerine 2000 dolar biriktirirsek 40-50 yıl sonra yaşayacağımız hayatlara bakmak yer alabilir. Bu uygulama, kısa vadede harcama arzusu yerine biriktirme ihtiyacını vurgulayabilir. BMI’lar ayrıca, bir başkasının bakış açısını doğrudan kendi beyninden anlayabilirsek, bunu iletmeye çalışırken yanlış konuşmaları veya niyetlerinin dinleyici tarafından yanlış yorumlanması durumundan ziyade, empati kurma yeteneğimizi de geliştirebilir.

• Aşırı kişiselleştirme ve özelleştirmenin ortaya çıkışına tanık olacağız

Pazarlama uygulamalarında halihazırda ileri düzeyde kişiselleştirme görüyoruz, ancak bu gelecekte hayatımızın hemen hemen her alanına yayılacak. Örneğin, konum ve geçmiş satın alma geçmişi verilerine ek olarak, pazarlamacılar, mevcut ruh halimize yanıt olarak mesajlarının tonunu anında değiştirmek için etkinliğimize dayalı duygusal filtreler kullanabilirler. Kişiselleştirme, şu anda aydınlatma ve müzikle “ruh halleri” ayarlayabilen akıllı ev cihazlarında gördüğümüz gibi evlerimize de yayılacak. Sonunda, AI kişiselleştirmesinin kariyer yolumuzu etkilediğini ve kişisel güçlü yönlerimize göre teklif edilen pozisyonlarda yönlendirici bir rol oynadığını görebiliriz. Genomumuzun bizim hakkımızda ortaya çıkardığı bilgilere dayanarak diyetlerimizin ve tıbbi tedavimizin çok daha kişiselleştirilmiş olması kaçınılmazdır. Kişiselleştirme, sonunda ürün ve hizmetlerin tamamen kişisel ihtiyaçlara ve tercihlere göre yapılandırılacağı kitlesel ölçekte özelleştirmeye yol açacaktır.

• İş uygulamaları önemli ölçüde değişecek

Akıllı fabrikalar, endüstriyel IoT ve ilgili konulara odaklanan birçok çalışmada açıklandığı gibi, kariyer ortamlarımızda AI’nın yükselişini göreceğiz. Çoğu çalışan, işbirliği yaptıkları veya çalışmalarının güçlendirildiği bir AI muadili olacak. Bazı fütüristler, 2026 yılına kadar şirketlerin yönetim kurullarında bir AI makinesinin olacağını öngörüyor [v] . BMI’nin işyerlerine entegre edilmesi, artan siber güvenlik endişelerine yol açacak ve şirketlerin çalışan odaklanmasını iyileştirmek ve yeni beceri edinme hızını artırmak için nootropik takviyeleri ve nörostimülasyon cihazlarını desteklediği nihai senaryolar görebiliriz.

• Toplumsal değerlerimize odaklanan konuşmalar büyük ilgi görecek

Bu yaygın ve devrim niteliğindeki teknolojiler her açıdan üzerimize gelip bedenlerimizi, düşünce süreçlerimizi ve davranışlarımızı etkiledikçe toplum, bireyler, bir ülke ve bir tür olarak değerlerimizin ne olduğu konusunda büyüyen felsefi tartışmalara girecektir. En çok neye değer veriyoruz? Zekâ mı, kendini gerçekleştirme mi, başarı mı, mutluluk mu, herkes için yaşam kalitesi mi yoksa başka bir şey mi? Bu sonuçların herhangi birini tasarlamak için giderek daha fazla araca sahip olduğumuzda, bazıları diğerlerinden öncelikli olmak zorunda kalacak. Örneğin, bir ülke süper zeki ve fiziksel olarak geliştirilmiş vatandaşlardan oluşan bir ulus yaratmaya karar verirse, diğer ülkeler de aynısını yapmaktan başka çareleri olmadığına mı karar verecek? İnsanlar olarak kim olduğumuzun ve toplumumuzda neye değer verdiğimizin özüne inen bu ve ilgili sorular muazzam sonuçlara yol açacaktır.

Bu makale , Frost & Sullivan’ın Vizyoner İnovasyon Grubu’nun Baş Danışmanı Lauren Taylor’ın katkılarıyla yazılmıştır .

Kaynaklar

[i] National Geographic. Nisan 2017. “İnsanlar Kendi Evrimimizi Nasıl Şekillendiriyor.”  http://www.nationalgeographic.com/magazine/2017/04/evolution-genetics-medicine-brain-technology-cyborg/

[ii] MIT Technology Review. Mart 2017. “Beyinleri bilgisayarlara bağlamak için 100 milyon dolarlık planı olan girişimci.” https://www.technologyreview.com/s/603771/the-entrepreneur-with-the-100-million-plan-to-link-brains-to-computers/

[iii] The New York Times. Nisan 2017. “Uber, sürücülerinin düğmelerine basmak için psikolojik numaralar nasıl kullanıyor.” https://www.nytimes.com/interactive/2017/04/02/technology/uber-drivers-psychological-tricks.html

[iv] City Lab. Ekim 2016. “Sanal gerçeklik bizi daha iyi vatandaşlar yapabilirse ne olur?” https://www.citylab.com/life/2016/10/virtual-reality-empathy-natural-world/502694/

[v] Dünya Ekonomik Forumu. Ocak 2016. “Dördüncü sanayi devriminde başarılı olmak için ihtiyaç duyduğunuz 10 beceri.” https://www.weforum.org/agenda/2016/01/the-10-skills-you-need-to-thrive-in-the-fourth-industrial-revolution/